Toimitusjohtamani yritys teki konkurssin.

Tasan kymmenen vuotta sitten ammuttiin alas Testia Tarantula.

Tarantulasta piti tulla maailman paras testauksenhallintatyökalu. Lento jäi lyhyeksi ja sain kenkää. 

Onneksi silloiset pomoni olivat ymmärtäväisiä tyyppejä ja tajusivat, että mun mokaan liittyvistä opeista voisi olla hyötyä testauspalveluiden myynnissä ja kehittämisessä.

Nyt, 10 vuotta myöhemmin, Proven operatiivisena johtajana olen keskustellut tuhansia kertoja softakehityksen ammattilaisten kanssa siitä, mikä on ratkaisevinta onnistumisessa.

...Ja mitkä asiat vievät väistämättä tuhoon. 

Jaakko Sakaranaho

Entinen toimitusjohtaja

Proven nykyinen COO

Tuotekehitys on täynnä keskeneään riistiriitaisia tavoitteita. Saat eväät toimia näiden paradoksien puristuksessa

Oletko varma, että teet oikeita asioita? Saat muutaman yksinkertaisen neuvon, joilla fokus terävöityy ja sähellys vähenee.

Standish Groupin tutkimuksen mukaan kaksi kolmesta softaprojekista ajaa kiville. Haluat olla siinä kolmasosassa, joka onnistuu kerralla. Siksi.

Rakastuminen on tärkeää. Rakkautesi kohde todennäköisesti on täysin väärä. 

53% projekteista ylittää budjetin vähintään 50%:lla, yli 10% hinta jopa kolminkertaistuu

Joka kolmas projekti tapetaan ennen valmistumista

94% käynnistetään uudelleen päivitetyn tavoitteen myötä

Olen nähnyt aitiopaikalta, miten suoratoistopalvelu kaatuu asiakasryntäyksen alla. Ja samaan aikaan olen todistanut, miten perinteinen printtimedia onnistuu rakentamaan 5 tähden kokemuksen ja kasvavia kassavirtoja digitalisaatiosta. 

Testaajana olen taistellut umpiluisia kehityskäsityksiä vastaan ja toisaalta kokenut onnistumisia kun ehdotukseni on otettu ilomielin vastaan.

Oma konkurssikokemukseni ja tuhansien keskusteluiden tuottama tietomäärä on varsin suuri. Tuloksia analysoidassa väitän, että epäonnistumisen lähteet ja onnistumisen edellytykset on tiivistettävissä muutaman keskeiseen ideaan. 

Tislasin raaka-aineet ja kypsytin ideat helposti nautittavaan muotoon. Voit varmasti käyttää elämästäsi 5 minuuttia huonomminkin.

Terveisin, 

Jaakko Sakaranaho

Operatiivinen johtaja

Prove

"Minä mokasin, jotta sun ei tarvitse."

Kaksi kolmesta softaprojektista menee pieleen. Toisin sanoen vain joka kolmas projekti sekä valmistuu aikataulussaan, halutuilla ominaisuuksilla ja etukäteen määritellyllä budjetilla. Tämä dokumentti tiivistää esimerkkien kera kolme asiaa, jotka parantavat onnistumisesi todennäköisyyttä. 

Copyright 2020 © Prove